PONFERRADA, CASTILLA Y LEÓN · 2022 – 2023
Ponferrada Innova
Activación del talento emprendedor local para transformar el territorio desde dentro
RESUMEN DEL PROYECTO
Ponferrada Innova fue una iniciativa impulsada por el Ayuntamiento de Ponferrada junto a León Startup, orientada a activar el talento emprendedor local y dar respuesta a retos reales del territorio desde la innovación.
El proceso partió de una comprensión situada del contexto, identificando necesidades vinculadas a sectores clave como la energía, la industria, la agricultura, la cultura o la educación. A partir de ahí, se abrió un espacio de trabajo colectivo donde el talento local pudo organizarse, colaborar y comenzar a dar forma a nuevas posibilidades.
Durante tres meses, un grupo de emprendedores del territorio trabajó de manera coordinada en el diseño de proyectos conectados con estos retos, generando propuestas con capacidad de desarrollo y continuidad en el territorio.
Más allá de los resultados concretos, el programa permitió activar una forma de trabajo basada en la colaboración, la escucha y la conexión entre actores.
CÓMO SE DESARROLLÓ
Escucha, estrategia e implemetación
El programa se estructuró como un proceso progresivo que permitió avanzar desde la comprensión del territorio hasta la construcción de propuestas concretas.
1. DIAGNÓSTICO TERRITORIAL
Mapear los retos del territoio
El proceso comenzó con un trabajo de diagnóstico del territorio desarrollado junto a León Startup, liderado por Noemí Barrientos, a partir de un mapeo y análisis de las necesidades reales de transformación de Ponferrada.
Este trabajo permitió comprender el contexto desde una mirada amplia, conectando sectores clave como el ámbito primario, la energía, la industria, las infraestructuras, la educación y la cultura, entendidos como espacios desde los que activar nuevas oportunidades.
A partir de esta lectura del territorio, se definieron los retos que dieron forma al programa, orientando el trabajo posterior hacia el diseño de proyectos conectados con la realidad local.
Los resultados de este proceso no solo sirvieron como base para estructurar Ponferrada Innova, sino que marcaron la dirección del programa, asegurando que las propuestas surgieran desde el propio territorio, respetando sus propias dinámicas.
2. ACTIVACIÓN DEL PROCESO
Dar forma al proceso y conectar con el talento del territorio
A partir del diagnóstico, el siguiente paso fue dar forma al programa y activar su presencia en el territorio.
Este momento no se centró únicamente en definir el itinerario de trabajo, sino en crear las condiciones necesarias para que el proceso pudiera empezar a tomar vida, conectando con las personas adecuadas.
Se desarrolló una identidad propia para Ponferrada Innova que permitió dotar de coherencia al programa y hacerlo reconocible en distintos espacios, desde el propio Ayuntamiento hasta los canales de comunicación del territorio.
A partir de ahí, se desplegó un proceso de activación orientado a atraer talento emprendedor local. Este trabajo combinó el diseño de una web específica, la creación de materiales de difusión, piezas audiovisuales y la presencia en medios, generando una narrativa que invitaba a formar parte del proceso.
De forma paralela, se realizó un trabajo de mapeo y contacto directo con perfiles del territorio, identificando personas con capacidad y motivación para participar en el programa.
Los retos definidos en la fase anterior actuaron como punto de conexión, facilitando que cada participante pudiera encontrar su lugar dentro del proceso.
Este despliegue permitió configurar un grupo diverso de emprendedores, sentando la base sobre la que se desarrollaría el programa.
3. DESARROLLO DE PROYECTOS
Un espacio de trabajo para construir soluciones desde el territorio
Ponferrada Innova se desarrolló como un proceso intensivo de trabajo colaborativo con emprendedores del territorio, enfocado en dar respuesta a los retos identificados.
El trabajo tuvo lugar en las instalaciones del Ayuntamiento de Ponferrada, en un espacio habilitado específicamente para el desarrollo de la iniciativa, que permitió sostener la continuidad del proceso y generar un entorno compartido de trabajo.
A lo largo de varias semanas, el grupo avanzó en el diseño de soluciones, combinando sesiones colectivas, momentos de trabajo aplicado y espacios de contraste entre participantes.
Más que un programa formativo, el proceso se articuló como un espacio de creación, donde personas con experiencia previa en el territorio pudieron poner en común su conocimiento para desarrollar propuestas con sentido y viabilidad.
Durante el recorrido, se integraron también miradas externas que aportaron herramientas concretas para el desarrollo de los proyectos, como el taller de Design Thinking junto a Prodigioso Volcán o la sesión con Cluwall, centrada en las posibilidades de la inteligencia artificial y su aplicación en el desarrollo de soluciones innovadoras.
El trabajo se organizó en torno a un ritmo semanal, que permitió avanzar de manera sostenida desde la exploración inicial hasta la definición de propuestas concretas.
Este recorrido dio lugar al desarrollo de distintas propuestas vinculadas a los retos planteados, de las cuales dos fueron seleccionadas para su presentación final.
RESULTADOS Y APRENDIZAJE
Proyectos, red y nuevas posibilidades para el territorio
El proceso culminó con la presentación de los proyectos desarrollados, poniendo en valor el trabajo realizado y abriendo nuevas posibilidades para su continuidad.
Entre los resultados destacan dos iniciativas centradas en la transformación del territorio: un parque agrónomo orientado a la puesta en valor del mundo rural y una plataforma de transformación de residuos vinculada al entorno industrial.
Ambos proyectos nacen de la conexión entre los retos identificados y el conocimiento del propio territorio, mostrando el potencial de este tipo de procesos para generar propuestas con impacto.
Más allá de los proyectos concretos, el proceso permitió activar una red de emprendedores que no habían trabajado previamente de forma conjunta, generando un espacio de colaboración que continúa más allá de la iniciativa.
Los testimonios de los participantes reflejan este valor, destacando la posibilidad de construir desde el territorio, compartir conocimiento y abrir nuevas líneas de trabajo.
La iniciativa tuvo además una amplia repercusión en medios locales, contribuyendo a visibilizar el potencial emprendedor del territorio y a posicionar la innovación como una herramienta para su desarrollo.
Ponferrada Innova deja así una base sobre la que seguir construyendo: proyectos en marcha, conexiones activadas y una forma de trabajo que conecta talento, territorio y acción.
